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招采項目一鍵電子歸檔，不再需要紙質檔案，歸檔時間從原來的2天以上縮短至幾分鐘，并滿足《檔案法》及其實施條例的要求。

時至歲末，中國招標投標協會、中國金茂等向上海同在互聯網科技有限公司發來感謝信，對同在科技在2024年推動招標投標行業健康可持續發展，為客戶提供專業、高效、可靠的服務等方面給予了高度肯定與期望?；厥走^去，公司在風雨兼程中穩步前行。展望未來，我們將繼續以堅定的信念和不懈的努力，以促進市場資源配置最優化， 陽光交易“零成本”為使命，以“規范高效采購就用同在”為愿景，圍繞社會及用戶的痛點難點問題持續創新，不斷前行。

《公平競爭審查條例實施辦法》的實施預計將對招標投標產生深遠影響：政府采購和招標文件需要依法做公平競爭審查，電子招標投標交易平臺檢測認證是否會進入全國統一市場準入負面清單？招標文件資格要求和評標條款將是審查重點

2024年，同在科技陽光招采平臺產品為近10家客戶完成了121個招采過程的上線，新上線的招采過程完成了近2萬個招采項目。同在科技采用“交鑰匙工程”模式，針對房地產相關行業的供方及招采管理，用戶只需告知業務訴求、管理要求等，其余可全部交給我們。

對于各行各業的企業來說，承包商和供應商管理的重要性越來越大，采購供應鏈的競爭力成為了企業核心競爭力之一。為了規范供應商及承包商“選、用、育、留”全生命周期管理，建立開放、穩定、安全、動態優化的供應鏈生態，通過優勝劣汰的方式選擇并積累優質供方資源，同時對不良供方進行限制和禁止，以保證采購質量，降低履約風險，提升綜合競爭力，上海同在聯合行業專家一起研究制定了本示范制度。

招標如果做得不好，就會流于形式化，變成免責避險的工具，變成逃避責任的借口。例如這個招標我沒有參與，這個是評標專家評出來的；中標人工程量清單報價不平衡導致結算時大幅超過工程預算價，是評標專家評標時不認真清標導致的等等。

目前招采過程越來越合規，越來越陽光，但是招采的結果特別是中標價格，是否具有競爭性呢？對中標價格的評估是招采過程是否真正有成效的關鍵之一。

企業采購有多重價值追求，包括滿足企業合規審計要求、滿足供應鏈韌性和安全管理要求、滿足企業降本提效和工期等經營目標的要求。如何兼顧這些多重價值目標呢？最關鍵的是根據企業的行業特點、專業特點、自身特點等，在符合相關法律法規和規范要求之下，分類細化制定各種采購方式、采購情形、采購策略，并通過陽光招采平臺靈活配置，實現全過程無紙化在線。

陽光合規是招采的底線，基于陽光合規的文化和技術保障，才能實現招采的價值創造，包括成本的降低、質量的提升、供應鏈的高效協同、供應鏈文化的建立和一流供應商的踴躍加入等等。

組建評標專家庫的主體不再限于政府部門和招標代理機構，明確將評標專家庫定義為“電子信息系統”，強化評標專家的個人責任，強化評標專家的退出機制，評標專家日常管理工作更加細化……